Новини

08 Листопада 2016 г.

Аграрії діляться управлінським досвідом.

 18 листопада 2016 р наш партнер -Інформаційна компанія "ПроАгро" проведе конференцію "Корпоративні комунікації і управління агрокомпанією". Учасникам заходу будуть запропоновані ряд практичних кейсів з планування та реалізації стратегії корпоративного управління. Керують агрокомпаніями люди. Іноді багато людей. Відповідно, в компанії повинен бути «кодекс корпоративного управління», повинна бути стратегія розвитку, належна організаційна структура, розподіл прав і обов'язків, важелі і механізми контролю та заохочення. Однак, єдиної ефективної моделі корпоративного управління, яка застосовується для всіх компаній, просто не існує. Саме тому досвід успішних компаній дуже важливий для розуміння шляху власного розвитку. "Не вчіть жити, допоможіть матеріально", - скаже навчений досвідом український аграрій. Але саме на вміння виживати в складних умовах, на прозорість структури, на зрозумілість бізнесу і навіть на корпоративну культуру дивляться зараз банки і інвестори, приймаючи рішення про інвестування або надання фінансування. Часи надприбутків пройшли, і бізнес став приймати обґрунтовані форми. В ході конференції "Корпоративні комунікації і управління агрокомпанією"  планується обговорення наступних тем:

• Оптимальна організаційна структура агрокомпанії - для компаній різного розміру, а не тільки холдингів
• Вертикальна інтеграція: тримати все під контролем або делегувати повноваження підрозділам. Навіщо потрібні кластери. Де найбільша додаткова вартість
• Оптимальний розмір земельного банку - чи існує він?
• Операційні моделі агрокомпаній, системи управління бізнес-процесами. Але бізнес-моделі теж дають збій - як підстрахуватися
• Роль внутрішнього аудиту в корпоративному управлінні. Засоби контролю. В рамках цього блоку виступить Марина Трепова - творець і співзасновник компанії Solutions Procurement. «Зниження вартості закуповуваних товарів і послуг на 4% еквівалентно збільшенню продажів на 20%» - вважає спікер. Марина, професійний закупівельники і парламентер, партнер компанії Siegel® HR International в Україні і СНД, бізнес-тренер, консультант. Громадський діяч, член ГО «Прозорі закупівлі».

• У сферу діяльності компанії входять аутсорсинг закупівель, консалтинг закупівель, підбір рішень для бізнесу, супровід закупівель в комерційному і державному секторі.
• Для ефективної співпраці компанія планує пропонувати, як комплексні послуги, так і локальні рішення (аудит закупівельного процесу, категоричний менеджмент, проектні рішення
• Ризик-менеджмент - специфіка в агробізнесі. Як рости, щоб не луснути
• Конфлікт: стратегічний розвиток vs операційний контроль. Чи не конфліктує той, хто не ризикує? Хто не ризикує, той не перемагає!
• IT-технології в управлінні агрокомпанією. Йтиметься про глобальні рішеннях
• Критерії та процедури заохочення - більше про кар'єру і повноваження, ніж про гроші.

<< Повернутися до списку новин